¿Estás dispuesto a jugarte la piel?   Eugenio Yarce Estudio, escribo, asesoro sobre educación, innovación y emprendimiento  Uno de mis autores favoritos es Nassim Taleb, un ensayista, investigador y financiero libanés nacionalizado estadounidense, miembro del Instituto de Ciencias Matemáticas de la Universidad de Nueva York. Taleb se considera un empirista escéptico y sostiene que los científicos y financieros sobreestiman el valor de las explicaciones racionales sobre los datos e infravaloran el peso de la aleatoriedad. Hace varios años llegó a mis manos un libro de Taleb, El cisne negro: el impacto de lo altamente improbable. Parafraseando el título, podría resumirse como: "existe la suerte". Su nueva publicación, Jugarse la piel: asimetrías ocultas en la vida cotidiana. Ambos libros están escritos con el típico estilo del autor, que combina lo concreto, lo real y la franqueza, con un humor que en ocasiones roza lo sarcástico. Sus textos no dejan de sorprenderme; me inv...

  ¿ Es posible prosperar sin dañar el medio ambiente? (1) Eugenio Yarce Estudio, escribo, asesoro sobre educación, innovación y emprendimiento ¿Podemos mejorar nuestras vidas sin causar un daño irreparable al mundo que nos rodea? ¿Podemos prosperar sin dañar el medio ambiente? Imagina vivir en un mundo con aire limpio, alimentos saludables, aguas cristalinas y bosques preservados. Los expertos indican dos caminos para alcanzar esta visión: la abstención, que implica reducir producción y consumo, y la sustitución, que busca prosperidad en armonía con la sostenibilidad.  Contaminación del aire Cuando quemamos combustibles fósiles, madera, carbón y otros materiales, contaminamos el aire. La contaminación sigue la Curva de Kuznets Ambiental, una U invertida donde los países de bajos ingresos tienen baja contaminación, pero esta aumenta con el desarrollo económico hasta que las preocupaciones ambientales se vuelven prioritarias. Según la OMS, alrededor de 7 millones de personas mue...

  El difícil arte de hacer buenas preguntas ( 1) Eugenio Yarce Estudio, escribo, asesoro sobre educación, innovación y emprendimiento Jensen Huang, CEO de Nvidia, reflexionando  sobre su estilo de liderazgo, comentó:  “Probablemente hoy doy menos respuestas y hago muchas más preguntas... “Me puedo pasar un día entero haciendo nada más preguntas”.. “Al hacer las preguntas correctas,  apoyo a mi equipo a explorar ideas que necesitaban ser exploradas”.   La urgencia y la incertidumbre  que enfrentan  las empresas ha elevado a la indagación como una habilidad esencial. Los avances en IA han causado un cisma, de un mundo en el que las respuestas eran cruciales, a uno, en el que ahora las preguntas lo son. El gran diferenciador ya no es el acceso a la información, sino la capacidad de formular preguntas inteligentes. “Como líder, no tienes todas  las respuestas; tu  equipo y las personas si las tienen ”, dijo Jane Fraser, CEO de Citi,. “Liderear e...